同志们：
这次务虚会，用了两天时间，市四家班子加三院领导，市直各部委办局代表，县（区）、园区代表，中直、区直部门、金融机构、外来投资企业代表，党代表、人大代表、政协委员、基层干部等方面的代表同志，认真思考，精心准备，共59位同志作了精彩发言。
大家针对北海发展面临的困难和机遇，以高度负责的态度，以忧虑北海、谋划北海、发展北海、为北海人民造福的事业心、责任感和强烈愿望，集思广益，出谋献策，提出了一系列的重大工程、重大项目、重大事项、重要工作、战略思路和对策措施，体现了深刻的思想和很高的水平。通过交流，使我们对北海发展的形势、定位、思路、重点，有了更清晰的认识，对赶超跨越的着力点、路径、举措，有了更加统一、明确的方向。
来到北海以后，我请四家班子领导们座谈了解情况，现在虽然还仅谈了一部分同志，但大家都谈了很多很好的思路、建议。我也深感到，北海条件好、机会多、前景大，千头万绪，百端待举。但是，我们有限的人力、财力、物力、时间放在哪里才最有效？应该先干什么后干什么？好好来谋一谋是当务之急，以避免胡子眉毛一把抓，避免重点不清，方向不明，盲头乱撞，也避免浪费宝贵的资源，贻误时机。通过大家广泛的分析讨论交流，进一步理清思路，明确重点，分清轻重缓急，形成同一本工作“总盘子”，分解各环节任务，各方面明确全局和自身职责，统一思想，步调一致，齐心协力，心明眼亮，扎实奋斗，久久为功。
今年开年，一月份就是“谋划月”。务虚会后，还要把梳理出的内容再召开四套班子会，对重大项目和重要工作进行反复筛选谋划，列出轻重缓急，透彻搞清家底，谋出措施、路径。
二月份是“项目包装月”和“招商出发月”，把大家提出的项目方向策划包装成项目建议书，形成“项目超市”。
三月份是“项目与投资对接月”和“投资环境提升月”。向各大银行和投资商推介项目。同时简化审批，提高效能，加快投资项目落地。
这两天的务虚会，大家动脑谋划、畅所欲言，开成了集思广益、献计献策的会，开成了激发智慧、人人奋进的会，开成了谋划重点、制定措施的会。会议达到了预期的目的。
下面我也谈一谈我的几点思考。
一、奋力担当起北海该担当的使命
北海发展总的来讲可以用三句话概括：一是已经很好，二是可以更好，三是应该最好。
——“已经很好”：表现在财政收入、规模以上工业总产值、GDP增速等很多指标排全区前列；城市知名度高，影响力大，外界关注多；产业上三大主导产业框架形成；城市建设具有一定规模，城市环境和空气质量在全国全区排前列。名声、地位、实力越来越强。
——“还能更好”：表现在北海发展面临着难得的历史机遇：
从全区来看，广西发展需要北海当排头兵。自治区落实习总书记三大定位，参与“一带一路”建设，北部湾经济区开放开发升级，全区脱贫攻坚走向现代化，广西要在全国沿海崛起……北海有这么好的区位，这么好的港口，这么好的工业、城市、旅游、土地条件，没有路途之远、没有深山之困，有很多市比不上的条件和优势。
正因如此，就应该像我们北海电建边防派出所英雄所长骆春伟讲的那句话：“我不上谁上！”
从全国来看，全国发展需要北海成为新亮点。北海从改革开放之初就寄寓着中央的厚望，就带着“开发北海、振兴广西、服务大西南”的战略重托。现在东部地区发展饱和成本上升，北方雾霾严重环境压力大，西部内陆交通不便，资源禀赋不好。而北海铁路、公路、港口、航空通达世界，背靠大西南面向东南亚毗邻珠三角，幅员辽阔，四季如春。在全国发展的大格局中得天独厚，不可替代，潜力巨大。
因此，“我不上谁上！”
——“应该最好”：与发达地区相比北海还有较大的差距。就拿1984年全国第一批14个沿海开放城市相比，广州、福州省会城市和青岛、大连计划单列城市不说，同样与普通地级市比。2015年：
GDP：连云港是北海的2倍，湛江是北海的2.7倍，烟台、南通是北海的6倍。
人口：连云港是北海的2.5倍，湛江是北海的3倍，烟台、南通是北海的3.5倍。
规模以上工业增加值：连云港是北海的2.9倍，湛江是北海的2倍，烟台是北海的7.7倍，南通是北海的7.5倍。
1984年泉州还不是沿海开放城市，GDP5.4亿元，北海2.3亿元，相差1倍多，但30年后，北海的总量却不及泉州1/6。
试想，如果再过5、6年，北海的GDP达到3000亿元，比目前的980亿元净增2000亿元；人口达到300万人，比目前174万人净增100多万，可不可能呢？这个“小目标”也许像王健林说年轻人给自己先定个赚1亿元的“小目标”一样高不可及。但是，即使是这个“小目标”的GDP，也仅仅是烟台、南通2015年的一半，人口是秦皇岛市2015年的水平。
说这个意思就是，自己跟自己比好像吓了一跳，但跟全区、全国的要求比急得睡不着觉。我们必须担当起北海该担当的使命，贡献出北海该贡献的业绩。
我们要锁定目标，自加压力，脚踏实地，扎实前行！
我们要永不满足，永不言败，勇往直前，永远在路上！
二、坚决扭住产业和项目不放松
发展才是硬道理，项目就是硬载体。项目是北海实现赶超跨越的战略起点和战术操作点，是北海解决一切话语权、说服力和地位、作用的核心关键。没有项目建设，再好的规划、再高的战略都等于零。
中央和自治区那么多资金，没项目就申请不到；金融部门也有充足的资金，没项目也利用不上；外来投资商带着钱来，提不出项目也不能充分引入；各个领域百端待举，如果不变成项目也得不到开发。现在不是没资金，关键是没好项目。
北海这几年发展有较大起色，就是因为有大项目、大产业支撑。如果再有十个二十个石化、钢铁、林浆纸这样的大项目投产，再有十个八个千亿元产业形成，北海在全区、全国的影响力、贡献力不言自明！要做成这些肯定是难，但只要决心大、路子对、措施实、努力够，也没有干不成的！
经过一个月的调研，我想从两个方面入手谋划项目：
第一，从两个渠道收集谋划项目。一个渠道是我让市委办给市四家班子秘书长、副秘书长，各部委办局班子成员，各区、县、园区班子成员，各乡镇党政一把手，各金融机构领导，外来投资企业领导，离退休老干部，全体选调生等八类同志发出近1000份征求意见通知，请大家就本部门、本领域、本区域以及北海全市发展的重大工程、重大项目、重大事项、重大工作提出思考建议，12月26日已经收回正在梳理汇总。另一个渠道就是这次务虚会。通过征求意见和务虚会，把我们这一班人目前智慧所能想到的关系北海发展的重大工程、重大项目、重大事项、重要工作全部汇拢起来，形成一本大账，形成共识。否则各行各业，千头万绪，这个说这个紧急，那个说那个重要，不仅新来的同志难以决策判断，就是长期在北海工作的同志，因角度不同、身份不同，也会有不同的认识。发动大家的智慧理清晰、摆清楚。分门别类，工、农、交、城、教科文卫体，大小轻重缓急理出来。同心同德才能打大仗，齐心协力才能打胜仗。
第二，推动项目的路线图是：①对两个渠道汇总的意见建议分门别类形成重大工程、重大项目、重大事项、重要工作的方向→②四套班子再反复开会讨论补充增减形成覆盖全市全方位的该干的事情的总盘子→③分行业编出简单的项目建议书→④与过去已有的项目一起汇集成“项目超市”公布于众→⑤分类与中央资金、自治区资金、市财政资金、银行金融机构资金、基金、上市公司、招商等，作项目与资金的对接→⑥一批批项目落地开工建设。能做尽做，百业齐发。
三、要把招商和留商作为成败的关键全力以赴抓紧抓好
梳理项目是提出我们知道而外部投资商不知道的项目，招商是引来外部投资商知道而我们不知道的项目。把内部、外部项目汇集起来、全面推动，才能形成强大的发展动能。
必须全员招商，各行各业都要出去招商，不仅工业、农业，文化、教育、体育、卫生都需要招商。人人都是招商员，人人都是投资环境。全天候招商，随时发现招商线索。在保证生态环保底线的前提下，兼收并蓄，大小都行。
要明确各园区、各区县、乡镇是招商的主体，下指标任务。也要给各部委办局下招商任务。
要强化投资促进局的职能作用，形成全市招商信息汇总发布、招商活动组织、投资商接待和投资意向对接的枢纽，成为全市最活跃的开放窗口部门。
要把招商的基本功做扎实，宣传片、宣传册、项目册、优惠政策、水电气价格。规范清晰，问不倒。
征拆和招商最能考验检验干部。把后备、重点培养干部放到招商、征拆岗位锻炼提高。要在招商中发现有思路、有眼光、有责任心、肯干事、不怕难的精明强干的干部。招商不仅是动嘴拉关系，要打动对方，需要做大量功课了解对方，说清自己。
要营造浓烈的招商氛围，人人想招商，人人做招商，一般项目区县园区去谈，重要项目分管领导去谈，重大项目我和市长随时可以去登门拜访、接待洽谈。
北海招商对象境外重点在台港澳，区外重点在珠三角；央企、民企可做单个重点对接。要把台湾作为招商的重点。已来北海的电子产业很多是台商。北海的气候条件与台湾相似，台湾的渔业、农业品种好、技术高，如果有一批台湾现代化水产养殖和现代化农业种植项目来北海，我们的农业现代化就可加速实现。
在全员招商的同时，还要大力改进投资环境，招商和留商同步开展，把招来的商留下来，服务好。要梳理优化审批流程，大家都抱怨审批慢落地难，有的项目一年两年都批不下来，要彻底剖析几个案例找到症结加以改进。不能一帮人千辛万苦去招商，另一帮人把招来的企业收黄卡跑。
要严厉打击吃拿卡要行为，发现破坏投资环境的要坚决惩处绝不手软。破坏投资环境就是破坏北海发展。
要提高窗口部门工作质量、工作效率和工作态度，窗口部门有推托刁难、态度生硬、收受好处的，一次举报，查实下岗！
这两天务虚会上很多同志抨击“科长现象”。第一，科长有问题首先要问责科长所在局的局长一把手，第二，如果科长主观不作为乱作为要抓几个典型严肃处理，第三，如果是客观上规定不合理、流程不合理，要马上改进制度设计。
要建立四家班子领导和有关部委办局对重大项目联系制度，建立沟通渠道，定期走访，第一时间了解情况，第一时间解决困难问题。不要等人家积累怨气到走了才去上门解决。
要形成人人招商、亲商、爱商，又风清气正、共谋发展、健康正派、积极上进的社会氛围。外来企业发展，就是北海发展。
要让一个项目一两年都落不了地的情况彻底消失！要让外来投资商、外来打工者、包括我们北海人自己不求人就办不成事的情况彻底消失！
四、加快把合浦的县域经济做大做强
合浦是北海唯一的县，曾经是全国百强县之一。经济也不算落后。越不落后越容易被忽略，越不落后越要摆脱不上不下的尴尬地位，尽快抢到前面去。
合浦稳北海才能稳，合浦富北海才能真富。一方面北海发展需要合浦土地、农业资源、临海资源、人口资源的支撑。另一方面，北海的开放和现代化也不可能在合浦落后困难、不稳定事件频发、社会矛盾交织的情况下而能顺利实现。
合浦要摆脱困境的关键还是在发展。
现在一提到合浦，大家的第一印象就是两个字“复杂”。越不发展就会越“复杂”。只有把谋发展、干事业的滚滚洪流形成了，才能把老板的利益问题、各路关系打招呼问题、社会矛盾无解问题等淹没、融化。政府没有大话题、大文章、大语境、大干快上的氛围，邪就会压正，你就整天被迫跟着矛盾的话题转，压下葫芦起来瓢，缠在千丝万缕中被坏人骂，被好人怨，就会越来越“复杂”。
所以，必须创造形成加快发展、百业齐发的大好形势。有了发展的大形势，脱贫才能成小问题。
首先，县四套班子要搞清合浦的优势劣势是什么？发展定位是什么？战略思路是什么？战术路径是什么？发展重点是什么？方式方法是什么？与全国发达县比差距在哪里，出路在哪里？形成共识，上下同心去干。不要思想上四分五裂，工作上杂乱无章。
第二，北海市下一步要把交通、城市、产业等发展与合浦县统筹谋划，统筹布局，不要把合浦丢在遗忘的角落。
第三，合浦那么好的沃土平川、海叉水湾，要加快做好现代化、规模化、标准化种植和现代化、规模化、标准化养殖的文章，做好县城建设发展的文章，走农业现代化带动工业现代化、城市现代化的路子。把自然资源变资本，把自然人变经济人。你们可以去华西村、南街村等县域经济发达的地方考察学习一下。
第四，要把脱贫的工作做扎实。合浦贫困人口一共也就7000多户3万来人，这么好的良田沃野，几个大的种、养合作社就带动贫困人口富裕起来了。合浦的干部如果还像大山区里干部那样到农民家里统计今天卖几个鸡蛋、明天卖几斤甘蔗，年底累计说贫困户是否脱贫，是羞愧的！他们是山穷水尽不得已，而合浦县左右逢源出路多，仅仅停留在统计就不够。对口单位和驻点村官，不是叫你去跟在贫困后面比贫困还艰苦，而是要用当地的资源找出路战胜贫困。合浦的乡村干部必须有产业脱贫的意识，加快包装项目招商合作，释放生产力，彻底致富。
第五，提高三个城区的独立发展能力。调研中大家普遍反映城区自主权不足，自我积累能力不强，现有财政体制束缚了手脚。要研究进一步调整明确事权、财权、行政审批权，进一步调动城区发展的积极性，主动性。
五、积极推动全民创业
一个地区，如果都是大企业，而没有成千上万土生土长在生产、生活领域的配套小企业，经济社会发展就是不健全、不可持续的。我让市委办做的几份地图，他们得拿到南宁去制作，需要一周才行。
当年连云港和徐州说苏北与浙江差距那么大，到底差哪了？经过调研，他们觉得最大的差距是全民创业。浙江平均每13人就有一位老板，每43人就拥有一家企业，平均每天新增注册市场主体2000余户，每380人中就有一个千万富翁，每6200人中就有一个亿万富翁。
有小企业才有大企业，有小老板才有大老板。只有小企业铺天盖地，才有大企业顶天立地。
要制定鼓励全民创业的政策，比如政府成立全民创业服务中心，提供创业信息、注册登记、财务管理、融资等一站式服务。
鼓励市民、农民、青年、大学生创业，吸引全国想创业的人就到北海来，把北海打造成创业者的乐园、投资者的天堂。形成大小企业相互支撑、蓬勃发展的局面，让各种市场经济力量竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流。
六、要切实保障和改善民生
要坚决贯彻中央以人为本的发展理念，坚持以人民为根本的发展思路，把改善民生、维护人民群众利益作为一切工作的出发点和落脚点。
要增加文教体卫等民生事业和设施的投入，建立健全社会福利和社会保障制度，增加城乡居民收入，提高人民生活水平和生活质量。解决老百姓切实的困难，做老百姓身边的实事，要老百姓喜欢的政绩。
这几天务虚会上很多人提到，人民医院看急诊要排队3个小时，市文化馆、展览馆、博物馆、图书馆、体育场都还没有。老百姓就医难问题，群众文化体育设施不足问题，外来务工人员子女入学问题，包括公共厕所问题，城中村居民生活环境和质量问题，都需要尽快改善。
好几位同志提到对银滩改造的强烈愿望，“银滩已从妙龄少女变成又老又丑的老太婆”，“爱北海你就去银滩，恨北海你就去银滩”，北海人民和游客对银滩的破旧到了不能忍受的地步！元旦期间，我从银滩一号房地产沿沙滩和银滩中路一直到银滩东端走了一趟。一路上荒芜破败的景象随处可见。尤其是从轮渡码头出来，路边的荒草灌木成片，银滩上好几栋烂尾楼，破烂的大排档，设施残旧，情景破烂。世界闻名的天下第一滩已经到“被摘去4A的最危险时候”了。
都说银滩“水深”，拆迁难，一草一木都牵涉复杂的利益。我也不知道水究竟有多深，事到底有多难。我只是想，宝贵的银滩到了这副样子，这届市委、市政府恐怕是再拖也拖不下去、躲也躲不过去了。拆迁触动利益是死，不拆迁改建让其破烂下去领导和人民不满意也是死。“等死，死国可乎！”同样是死，那就为人民而死。何况还远死不了！
市委、市政府下决心，干利国利民的大业，没有什么做不成的！把银滩建设好，成为北海最亮丽的名片，对广西有利、对北海有利、对人民有利，任何小利益都要服从这个大利益。
明天我和延强市长、中平、陈维、鸣达、志明等同志及各有关部门就去银滩现场调研办公，以创5A级景区为目标，制定分阶段工作任务，对银滩整治和提升开发再掀热潮。以时不我待的紧迫感抓紧推动。加大征地拆迁和土地收储力度，土地出让的收入可主要回用到银滩改造提升项目上去。就是要让银滩成为北海第一名片，就是要让银滩恢复亮丽的容颜，就是要让北海人对银滩又爱又恨的心情自豪起来、快乐起来！
以2月底为一个节点，银海区、银滩管委会和北海旅游集团等单位要结合城市环境提升年活动，把银滩中路沿途全面清理整治，荒草败树重新种整齐，已经锈蚀成危险建筑的银滩球形雕塑改造更新，灯光亮化、沿街美化再进一步提升。把银滩建好，也是民生工程。
侨港镇的改造和高德街的改造既是旅游项目，也是旧城改造和重要民生工程，要高水平规划，用好资源，做成精品，为北海历史和子孙留下宝贵遗产。
还有北海市区郊区有那么多湿地、红树林、水库、河道，要坚决保护好，国土部门要调查一下，划出保护红线。北海有足够的土地建房子搞开发，如果在市区保留十几二十个生态湿地公园，自然天成，白鹭翔集，那才是北海人居环境金字招牌，是比高楼大厦更有价值的亮点！是更大的竞争力吸引力，造福子孙，造福人类！
七、加强干部队伍建设
北海的发展站在时代的前列，千头万绪，百端待举。这两天务虚会，大家谈出了对北海发展的满腔热忱和殷切期待，需要大批想干事、真干事、能干事、干成事的优秀人才。
一是要提高履职尽责的责任感和事业心。这次征求北海发展意见的通知发出了970份，收回901份，外来投资商、金融机构、离退休老干部们，人家提建议是对我们的支持，不提建议是人家的权利。但各部委办局、县区园区、乡镇正职和选调生必须交卷，但市管干部中有37人没交稿，41人交稿但只写“无意见”或无实际内容，乡镇街道党政正职交稿无意见的2人。你在那个职位上工作，在北海生活，让你提1000字的发展建议你提不出来，是不称职；能提不提叫不履职。不论哪种情况，都属于有令不行，属于不履职尽责，属于不遵守政治纪律和政治规矩。从通知发出的12月16号到回收的26号，十天中有六天是工作日，有四天是周末休息日，不交卷的没有任何借口和理由。市委向你征求意见你置之不理，你是不拿市委当回事？还是不拿你自己当回事？还是不拿你的工作职责当回事？对市管干部中37位没交稿的、41位没提实质性意见的和2位乡镇街道党政正职，提出严肃批评！
在各部委办局、县区园区领导班子中，有的要多次打电话提醒，有的说没收到通知，态度不诚恳！
在没交卷的干部中，有一位前几天市委常委会刚讨论提拔任用，这次暂时也把他放一放。你说因为出差了，但有谁是脱产提意见的吗？你去外地出差，他去南宁出差，他家里有事，难道都可以不交？你要有心，在飞机上两小时也能提三条建议，说明你平时就没用心思考工作。你这么不履职、不尽责、不作为，无组织无纪律，放在哪里组织能放心呢？
在未交稿的人员中，有的单位虽然一把手交了，但班子成员没交，尤其是交通局班子5人没交，商务局4人没交，外办3人没交，你们好好检讨一下，这几个单位的班子凝聚力、战斗力是不是有问题？班子成员是不是各干各的人心涣散？对这三个单位的班子也提出严肃批评！
另有10位同志不在提意见建议之列的，他们主动提了很好的意见，名单我这里都有，在这里对这10位同志提出表扬！
二是要从制度上提高工作效能，奖勤罚懒。我已经请组织部研究提出提高工作效能的“十个一”工作方案。
要求各部委办局、各区县、各园区，每周提出一页纸的国际、国家、外省政策情况动态信息，每周一次班子成员带队到自治区对口沟通汇报，每月一页纸的工作思考建议，每两个月提交一份业务研究报告，每半年发表一篇工作研究文章，每年搞一次工作活动（如展会、论坛、交流会、推介会等），每年至少一项工作列入全国或全区工作亮点，如果每年有一项工作排全区倒数三位的约谈批评一把手。
听说有的单位总是多一事不如少一事，最好别要来资金别要来项目，以便少干点工作，消极懈怠。但是一到想提拔换岗的时候，又千方百计拉关系、找门路、打招呼。也有的干部认为自己有房有车有钱有生意，对做好工作提拔进步已不感兴趣。你要不就不干，占着位置就要干好。我们要在平时工作中让想干事、能干事、上进正派的干部有展示的机会。组织和群众心里都有一杆秤，谁真干谁假干，谁能干谁不能干，大家心里都清楚，就是要让大家心中的秤成为干部能否重用的判断标准。
三是要形成风清气正的政治生态。要在北海坚持蓬勃向上、风清气正、真抓实干、把事干成、造福百姓的良好风尚。以干成事为导向，以业绩论英雄，把资源向用心干事的人倾斜，让想干事、真干事、能干事、干成事、不出事的人有舞台、有荣誉、有进步。
要进一步解放思想，北海是全国开放城市，北海的干部应该是最开放、最开明、最有眼光、最有思路才行。但实际工作中却还有很大差距。各部门各县区园区在做每项工作时要先“三看而后动”：看国际领先的是什么样子？看中央和外省有什么要求和经验？看广西其他市怎么做的？避免闭门造车、夜郎自大。
要做到作风务实、工作扎实、为人朴实、知识充实、本领厚实。形成懂政策、熟情况，有思路、能干成的文化氛围。
要讲政治、顾大局，坚决与党中央保持高度一致，自觉强化“四个意识”。做到党中央要求的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做，确保中央和自治区的部署在北海不折不扣地贯彻落实。
要严格遵守中央和自治区一系列廉洁自律和全面从严治党的要求，要把纪律和规矩挺在前面。坚决严格执行八项规定、八个严禁、十一个不许，做干干净净、健康有为的好干部，为北海发展作出应有贡献。
八、当前落实务虚会成果的工作
两天务虚会和之前1000份征求意见的内容，市委办、政府办正在理项目、理建议，还要逐步整理、消化、吸收。
千言万语化成一句话，就是务实、苦干、干成！
北海市历届班子、历任领导已经做出了很好的谋划，打下了很好的基础，我们要继往开来、接续奋斗。已经开花结果的，要再努力施肥浇水，让它根深蒂固，更大丰收。存在短板欠账的，要全力狠抓基础、填平补齐、奋发有为。
当前马上做的：
第一，成立“1+6”工作推进组。落实征求意见和务虚会大家提出的工作。
成立全市重大项目策划与推进领导小组。我和延强市长当组长，陈维常务做常务副组长，有关市委常委、副市长，市人大、政协有关领导任副组长，一县三区和市直有关部门主要领导做成员。这个重大项目策划与推进领导小组专门审查后边六个小组提出的策划项目、审批项目、服务项目。凡经领导小组审定的项目开放绿色通道限时办结。同时重大项目策划与推进领导小组要督查项目推进中的问题。
成立六个推进工作组：
一是农村脱贫攻坚大会战推进工作组，由蔡中平副书记任组长，副组长是刘翔副市长和市人大、政协各1名有关领导。
二是工业转型升级大会战推进工作组，由陈维常务做组长，副组长为陈勋，市人大、政协各1名有关领导。
三是城乡建设管理大会战推进工作组，由李伦兵部长做组长，副组长由李克纯，市人大、政协各1名有关领导担任。
四是全域旅游城市建设大会战推进工作组，由毛艳琼部长做组长，副组长由朱会东，市人大、政协各1名有关领导担任。
五是政务环境提升推进工作组，由刘志明书记任组长，副组长为蔡晶，市人大、政协各1名有关领导。
六是开放合作工作推进组，由市委常委、副市长曾子祥任组长，副组长为卓英子，市人大、政协各1名有关领导。
每个推进工作组均下设办公室，其中“四大会战”和开放合作工作推进组要成立重大项目策划工作小组、招商引资工作小组，负责对“四大会战”和开放合作包装项目、招商引资。市委、市政府要成立工作督查组专职专责负责推进。市委每个月听一次“1+6”工作汇报，沟通情况、协调推动重要工作。
请市委办、政府办做出方案报常委会议审议后实施。
第二，尽快理出一批已经具备条件的项目集中开工。很多同志说项目储备不足、开工断档已到了危机关头。目前，当务之急是一月份各工作组理出一批已经有基础、马上就可以启动开工的项目，工业、城建、旅游、农业、民生、交通、商贸物流等每行业理10-20个，共100个左右，1月31日前各小组拿出项目单子，上市委常委会审议。2月份集中筛选完善办理审批手续，争取2月底集中开工一批。
用成熟项目快上一批来提振精神，走上轨道。避免出现总想十全十美再上场，但轰轰烈烈、敲锣打鼓就是不见上场的情况。一季度项目、投资、GDP一定要开门红。
没有在这六个专责工作组中体现的工作，由主管部门负责按正常业务全力推动，遇到什么问题解决什么问题。也要出成效、出亮点、出人才。
同志们，我们都是来自五湖四海，现在都聚集在北海。北海的事业要靠我们每一位北海人撸起袖子大干，北海的不足要靠我们每一位北海人从我做起去改进提高，北海的幸福要靠我们每一位北海人兢兢业业、扎实苦干去创造。只要我们开拓进取、团结奋斗，北海的明天一定更加美好！
我就讲这些，谢谢大家！
